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子連れファミリー層の基本は子供に認知してもらいファンを作る施策がマーケティングとして重要です。
ユニクロもユニクロパークを作りましたが、この手の施策で誘客する店舗施策は今後、選ばれる理由にもなり広がっていくかもしれないです。
マクドナルドは東京だと駅近の立地だったり、ウーバーイーツのデリバリーもあったりで便利さが魅力でよく食べてました。コロナをきっかけに栃木県の那須に地方移住してから、マクドナルドはほとんど食べてません。
地方では立地の面でマクドナルドがあえて便利なことがなく、「ちょっとマックに寄ろうか」と気軽に行けることがなくなり、車でどこか行くなら、他にも色々地元の野菜を使った美味しいお店だったり田んぼビューの素敵な蕎麦屋さんとか色々な選択肢もたくさんあり、マクドナルドを選ぶ理由があまりなかったからです。
「地方は土地がタダみたいなもの」とよく言われていてマクドナルドに限らず、全てのお店や駐車場が地方はジャイアントです!地方のアセットをうまく活かして面白いことを仕掛けて地方を盛り上げてほしいです。
https://tabelog.com/osaka/A2706/A270601/27011762/dtlrvwlst/B197480524/
また、私が京都時代によく通った「宝ヶ池店」は、「自称メニュー数の多さ日本一」だそうです。
https://www.hotpepper.jp/mesitsu/entry/bubble-b/2020-00243
確かにオリジナルメニューの多さには目を見張るものがありました。ここで一人で一食で3000円近く食べたことがありました笑
宝ヶ池店の近くに、「赤本」等の発行している世界思想社教学社があり、昔赤本の模範解答作成の仕事をしていたのでよく通ってました。
World's Largest Entertainment McDonald's & PlayPlace
https://www.tripadvisor.jp/Attraction_Review-g34515-d2196464-Reviews-World_s_Largest_Entertainment_McDonald_s_PlayPlace-Orlando_Florida.html
極力行かないようにしてはいますが、時折は要求に負ける時もあり、これに遊びの要素が加わると手強いな、と感じます。
マクドナルドは、自社の強みや消費者のニーズ、ブランド戦略をよく意識して展開を決めているように思えます。
同様に、「どうせ面倒くさいんだろうな」「どうせ意味ないんだろうな」といった決めつけを消費者がしているもの、結構ある気がするので、ここを崩せたら結構インパクトあるように思う。
地方創生的な文脈でも、一つこうしたドカンと大きなハコが出来、そこで何かコラボイベントなど市民が集まることが継続的に出来れば盛り上がる素材になりそう。大きい分管理、維持は大変だと思いますが、良いと思います!
通常なら非常に儲かるんです。