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デンソーの「なくす、へらす、かえる」は、生産管理のECRS(Eliminate、Combine、Rearrange、Simplify)を応用したものでしょう。
トップダウンで目標設定しても、やらされ感が強く達成に向けたシナリオが無ければ現場は本気になりません。
DXに限らず、業務革新を組織的に推進するするためには、現場の従業員が腹落ちするフレームワークを活用して成果を見える化することが有効。
DXでも日本企業の「KAIZEN」を世界に示せたらいいですね。
株式会社デンソー(英語: DENSO Corporation)は、日本の愛知県刈谷市を本拠におく自動車部品メーカーである。2009年(平成12年)以来、自動車部品世界シェア第1位を維持している。TOPIX Core30の構成銘柄の一つ。 ウィキペディア
時価総額
5.62 兆円

業績