「日本の大企業はオワコン」と信じ込む人の盲点
東洋経済オンライン
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ネットがネットで完結する時代の後には、ネットと製造業などリアルの産業の掛け算が爆発的な価値を生む時代がやってくるのです。-引用
小売り業でも現場にいるとネットワークや情報技術面での課題が沢山見えて、面白い事をやれる余地があるんだけど、そこから本部や情報システム部というふうに内層に入って行くほど、中々面白いシステム改善が出来ないように思います。
情報シスの方は、現場感覚を養うため現場で製造やサービスを一緒にやってみると面白い発見が沢山あるはずだよなー。
注目のコメント
Plug and Playでも海外のスタートアップからの、日本企業との協業・連携の期待値はまだまだ高いです。GAFAに並びに行くのではなく、日本企業だからこそ(そして日本の大企業だからこそ)の存在価値を出すことはまだまだ可能だと思います。
自分の心の原点であるリクルートのDNAを起点の思い出話から、実は日本にきている大チャンス、ネットビジネスのニ回戦について話しました。 記事中で話しているリクルート創業者である江副さんの「自ら機会を作り、機会をもって自らを変えよ」という言葉は、リクルートを離れても自分のコアな言葉で、皆さんの心のコアなコメントきけたらです
尾原さんのリクルート愛とエンパワーメント思想が溢れ出る記事です。テクノロジーで多くの企業・組織をエンパワーメントするという考え方、昔から尾原さんと私の共通項なんではないかとあらためて感じました。これからがチャンスですよね!