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野中氏の経営戦略論は実践的でわかりやすい。
企業経営を巧みなレトリックで人が主役の「物語り」にたとえ、プロット(筋書き)とスクリプト(台本)が役者の身体に染み込んでこそ戦略が実践されると説く。

モノが巷に溢れ、イノベーションによる価値創造力が企業の競争優位性として重要視され、ひとや時間を関数に入れたダイナミックな戦略論が注目されている。

AIやデータによるデジタル化が進展しても経営の根幹はひとをどう活かすかであり、企業もひともたゆまぬ行動、実践があってこそ成長できるのだろう。
人間中心のより良い生き方を作って行く。
コロナ禍の様な逆境の中でこそ、人とヒトの関係や理念の様なものが大事になるということかなと思います。
日本最大手の自動車メーカー、世界でもトップクラス。傘下に日野・ダイハツを有し、SUBARU・マツダ・スズキとも業務資本提携。HV技術をベースにPHV、FCV、EVを展開。北米を中心にレクサスの販売も。
時価総額
62.1 兆円

業績

神経領域とがん領域に強みを持つ製薬会社。米バイオジェンと提携する認知症治療薬「アデュカヌマブ」、「レカネマブ」や、エーザイ創生の抗がん剤「レンビマ」の価値最大化に向けて取り組む。
時価総額
1.85 兆円

業績