「コーチングは、人を育てる立場にある全ての人に必要なスキル」家入一真さんが語る、変化の相互作用を実感したコーチング習得プログラム「CoachEd(コーチェット)」とは。
CoachEd | リーダーのためのコーチング習得プログラムCoachEd「コーチェット」
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コーチングは学びたいと考えていたタイミングだったので、とても興味ある。
「伝える力」を磨くことは、自分を守ることを考えて優先的に取り組みがち。
「引き出す力」も合わせて磨きたい。
注目のコメント
これからの経営に必要とされるのは人を生かす・育てることができるリーダー。コーチングを受けることで自分を整え、高められる。コーチングを学ぶことで、他者と向き合い、育てることができるようになる。
最初はコーチングにも抵抗感のあった家入さんのインタビューは、コーチングに興味があるけど踏み出せずにいた経営者やリーダーのみなさんにぜひ読んでいただきたい内容です☺️リーダーやマネージャーの定義はそれぞれあると思いますが、つまりメンバーの才能を伸ばしてあげられる人ですよね。
僕はよく、「リーダーとは打席に何度もメンバーを立たせて上げられる人である」と表現します。
「三振したのだから才能はない、もうダメだよ」ではなく、誰しも三振するのだから、何度でも何度でも打席に立たせて上げられる人がリーダーだと思っていました。
しかし、機会を与えるだけでなく、その人自身がどうしたら成長していけるのかを促し、伸ばしてあげられるのが、リーダーなのかなと思うようになりました。
会社のリーダーやマネージャーはコーチングを学ぶべきだし、ゆくゆくは学校の先生をはじめ、様々な領域において必要なスキルになると思います。
人に関わる人、人に対して責任を持つ立場にある人、役割を持つ人には有用だと思いますね。