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アリババやテンセントが参入したワクチンのオンライン予約事業 成長は見込めるのか

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  • 日本企業(中国)研究院 執行院長

    中国では年末まで7割の人がワクチンを接種できるようにしている。
    予約は大きなハードルとなる。
    さいわいアリババもテンセントも新型コロナの予防、防疫の面では大きな役割を果たし、今度はワクチン接種でも力を発揮しようとしている。


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    日中ベンチャーキャピタリスト/コンサルタント プロピッカー

    「中国ヘルスケアのオンライン化は凄い」という書き振りに偏らず、課題にまで触れていてバランス良い記事
    ("プラットフォームでは予約しかできず、接種は医療機関で行われる..."のくだり)

    「大規模トラフィックを持つIT巨人の参入」と「既得権益/データを手放さない伝統プレイヤーの防衛」の構図は、自動車や金融など他の様々な領域で見られる

    消費者接点を切り口に伝統分野に参入したIT巨人のアプローチは、基本的に以下か(私見)
    ①(短期)集客の撒き餌(フック)として既存事業で回収
    ②(中期)新領域を中心にオペレーションまで入り込む
    ③(長期)政策や業界パワーバランスの大きな変化を待つ

    ヘルスケアであれば
    ①集めた消費者に薬/サプリ/医療機器/検診等を売る
    ②オンライン診療やオフラインクリニックに参入
     (最も保守的なオフライン病院の外堀から埋める)
    ③病院の診察データ等が開放されたら、様々なPHR事業が
     可能になる

    自動車であれば
    ①車載OSを通じて、他サービス/コンテンツを売る
    ②EVに自ら参入する(水平型は現状なかなか成立せず
     垂直型で自らデータ/利用シーンを持たざるを得ない)


  • トラフィック獲得の手段の一つとして、ワクチン予約事業。


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