サントリー 「お節介おじさん・おばさん」職場救うシニア

コメント

注目のコメント

• Fushihara Kazuhisa

  スタートアップ企業 COO／キャリアコンサルタント

  ・2021年02月16日

  役職定年後の人材でそれなりの管理職経験がある人を人事部が選ぶ制度。本当に職場の潤滑剤となるかどうかを見極められるようにする必要がある。実際にメンタリングを受けている社員からのフィードバックも加味して制度の充実と実効性を高めることができると生きた制度になりそう。
• 大橋 行彦

  ビッグブリッヂ戦略PR研究所 代表

  ・2021年02月15日

  シニア社員を活性化して経験者ならではの仕事を任せることは企業の生産性向上にもつながるでしょう。
  
  私自身もシニア社員として管理者の課題解決を補佐したり若手社員の問題意識を育む勉強会を行うなどメンター的な役割をさせていただいています。
  
  今後はこうした取り組みを仕組みにして年齢面でのダイバーシティを追求していけば、このサントリーのように課題が強みになるかもしれません。
• 井上 友綱

  Pestalozzi Technology Inc. Alpha（アルファ）

  ・2021年02月15日

  この制度、とても良いと思います。