緊急アプリはデジタル庁で開発 COCOA障害受け平井担当相
産経ニュース
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これからもいろいろ失敗はあるでしょうが、とにもかくにも自分達でエンジニアを抱えてシステムを自社開発し、みんなで利用をしてダメ出しをしてユーザー体験を改善していくというネット企業では当たり前のプロセスを庁内に定着させて欲しいです。それが"デジタル復興"の第一歩です。
注目のコメント
IT業界に携わっているため、デジタル庁については賛否色々な声を聞きますが、私はとても期待しています。
この記事の平井大臣のコメント(ベンダに丸投げはダメ等)も的を射ているように思います。いや、そういう問題じゃなくて、単に動作検証が十分できてなかった。OSのアップデートに対応できてなかった。元のボランティア開発者の問題ではないと思う。
ボランティアの有志から開発を引き継いだのは、大手SIerとかではなく、元テンプスタッフの人材系企業の子会社のシステム開発会社。そこに丸投げ? 人材系企業だけに厚労省のOBの天下りや癒着の可能性もあり得る中で。
実際のところ、パーソルの水田社長がトップを勤める派遣業界団体は厚労省OBの安定した天下り先。
派遣の待遇改善にけっこうな影響を持つ日本人材派遣協会のアンケートがコッソリと行われている件
https://vulnerable-workers-net.amebaownd.com/posts/4933526/
重要なのは、デジタル庁が自ら開発するのではなく、ルールや仕組みを作っていかに各省庁に徹底させるかという役回りでしょう。デジタル庁自身が開発屋にならないこと。デジタル庁に開発させてまた変な利権が発生しないかと心配笑