グローバル・DX時代の組織マネジメント～石田茂×滝波純一×平手智行×林恭子

コメント

注目のコメント

• 大橋 行彦

  ビッグブリッヂ戦略PR研究所 代表

  ・2021年02月04日

  グーグル・クラウド・ジャパンの平手日本代表のコメントで、イノベーションを継続する組織風土づくりのための５要素は参考になる。
  マネージャーの最大の仕事は、いちいち指示をするのではなく、下記が実現できる環境作りだという。
  
  ①ビジョンの共有（組織の方向性を全員が認識）
  ②自主性（従業員自身が仕事を定義）
  ③内発的動機付け（学習意欲の高い人材を育成）
  ④リスクテイク（従業員が心理的安全性を感じてリスクを恐れずに新しいアイデアを試す）
  ⑤繋がりとコラボレーション（従業員が仲間を見つけて協業しやすい）
  
  ジョブ型を導入する際にも、どのような組織文化、組織風土をつくりたいのか、そのためにどのような環境づくりをするのかを明確にしておく必要があるだろう。