資生堂、「ＴＳＵＢＡＫＩ」など日用品事業を1600億円でＣＶＣに譲渡

［東京　３日　ロイター］ - 資生堂は３日、「ＴＳＵＢＡＫＩ」などの日用品を扱うパーソナルケア事業を投資ファンドのＣＶＣに譲渡すると発表した。売却額は１６００億円。資生堂は、ＣＶＣが手掛ける同事業に３５％を出資する形で経営に関わる。

魚谷雅彦・最高経営責任者（ＣＥＯ）は会見で「化粧品のグローバル企業となることが明快になる。化粧品会社との競争に突き進むという明快な選択をした」と述べた。

同社はプレステージ領域の化粧品を最優先に強化する戦略を進めるなかで、パーソナル事業に十分なマーケティング投資を行うことが難しくなっていたという。

製造は引き続き、資生堂の工場で続けることになる。３５％の出資について、魚谷ＣＥＯは「極めて重要な株主として事業そのものに参画する」と述べた。出資金額については非開示。

パーソナルケア事業の１９年１２月期の売上高は１０５５億円。

＊内容を追加しました。

コメント

注目のコメント

• Masumori Ryota

  株式会社IDIATE, 兰州云创意网络科技有限公司 Co-Founder, Backend Engineer

  ・2021年02月04日

  CVCは昔から高級で高品質な部門に投資しています。日本の職員は30人以下です。
  使う側は株式が100%移ったなんて事気にしないので、CVCは作り手が変わらず、更に既存の顧客を抱えながら広げることができ、ラッキーですね。
• 島崎 里史

  日系老舗コンサルティングファーム シニアコンサルタント

  ・2021年02月04日

  マス向けブランド構築の代表選手である資生堂が、投資してきたブランドを売り切って、製造委託に回る。ブランド価値が低下してきてこれまでならブランドの切替えに入るところを、まだ価値のある間に売り切ったのか、切替コストを今は背負えないほど危機的なのか。
  決算短信を見ると、ライフスタイル、パーソナルケアといった日用品事業は構成比が少なく、グローバルでのプレミアム化粧品一本で行くという方向性のようだ。
  単年度の研究開発費が300億円弱なので、5年分の開発費用を取ったということになる。5年でグローバル化粧品を取れるのか、コロナの影響も踏まえると、このタイミングでの決断は明快な攻めというよりは追い込まれての決断のように見える。もしかすると、事業化の目処がついた研究がいくかがあるのかもしれないが...。今後に注目したい。
  
  https://corp.shiseido.com/jp/ir/pdf/ir20201110_746.pdf
• Ikegami Jun

  保険/ロンドン

  ・2021年02月03日

  TUBAKIブランドって日本では知らない人がいないくらい、一体いくら広告費かけているのかと言うくらいCM流していて、せっかく築いたこのブランドを手放すのはもったいない気がしますが、戦略上、コア商品でないなら、死に体になる前に譲渡するのは正解だと思います。ありがちな赤字になって売却考えるではToo Lateなのです。