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社長の決断「脱どんぶり勘定」で収益改善 社員にも浸透する管理会計

ツギノジダイ
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  • 朝日新聞社 ツギノジダイ編集長

    新規事業への取り組みだけでは、社内のリソースが逼迫します。

    そのため、同時に取り組むべきが既存の仕事の見直しです。
    数字をもとに考えると整理しやすくなります。

    そんな内容を事例をもとに紹介します。


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