”石田さんが今思うのは「ロールモデルがひとつの会社は弱い」ということだ。男女に関係なく、いくつものモデルがいる組織で多様性を経営や業務に生かすことが重要、と考える” 新たなロールモデルを作ることが、経営やマネジメントのバリューになる時代です。縦割り組織の中で既存業務を効率化することが今までの管理職とすれば、多様性を束ねて新たな価値を創造、発信することがこれからの管理職のミッションになる。
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