「俺流」仕事人がコロナ禍の転職先で大問題を起こしかねないワケ
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注目のコメント
やり方だけではなく、なぜ？も聞く。
自分の考えに関しても、意見をもらう。従来のやり方を踏襲するだけでは、企業は進化しません。
転職先のやり方をそのまま受け入れて、思考停止になってしまうのは、もったいないですよ。
本人だけではなく企業にとっても機会損失。新鮮な感覚があるうちに、仕事そのものを見直して、提案したほうがいい。
問題を起こさないことを最優先するのではなく、転職を活かすことも考えましょう。リモートでも、十分取り組めることです。少なからず誰もが「俺流」と組織行動のハイブリッドで動いている。俺流の割合（質と量）をどうコントロールするかは各自が周囲のフィードバックを得ながら調整しているが、転職直後はそれがわかりにくい。さらにリモートだと当然コミュニケーション量が落ちるので陥りやすい罠といえる。でも、多様性が重要視される組織だと俺流は必ず必要だし、俺流なしでは物足りない組織になりそう。
日本企業の仕事の進め方は特に合意形成が重要ですからね。
結局、自分で判断できることは少なく、調整しながら仕事を進めて行くケースが多いです。
従って、一見「俺流」の方が効率が良さそうに見えるものの、かえって途中でひっくり返されたり、梯子を外されたりするケースも少なくありません。
「俺流」を通したいのであれば、企業する他ないですね。
