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やり方だけではなく、なぜ?も聞く。

自分の考えに関しても、意見をもらう。従来のやり方を踏襲するだけでは、企業は進化しません。

転職先のやり方をそのまま受け入れて、思考停止になってしまうのは、もったいないですよ。

本人だけではなく企業にとっても機会損失。新鮮な感覚があるうちに、仕事そのものを見直して、提案したほうがいい。

問題を起こさないことを最優先するのではなく、転職を活かすことも考えましょう。リモートでも、十分取り組めることです。
日本企業の仕事の進め方は特に合意形成が重要ですからね。
結局、自分で判断できることは少なく、調整しながら仕事を進めて行くケースが多いです。
従って、一見「俺流」の方が効率が良さそうに見えるものの、かえって途中でひっくり返されたり、梯子を外されたりするケースも少なくありません。
「俺流」を通したいのであれば、企業する他ないですね。
転職していきなりではなく、ある程度結果を出してから、「俺流」に切り替えれば問題にはならないと思います。
仕事で成果を上げるためには「守破離」は原則ですね。
圧倒的成果の実現には、自分の強みを発揮することが必須ですが、
その前に基本を守り、適応していることが大切です。
自分勝手で自己中心的はよくないですが、個性は活かすべきだし認めるべきだと思います。