組織の魂は、なぜ「評価」に宿るのか？組織戦略としての「自社の人事評価制度」をCHROが解説【ICCアカデミーレポート】

コメント

注目のコメント

• 池田 祐輔

  アルー株式会社 取締役　執行役員

  ・2021年02月01日

  組織のメッセージがもっともよく「伝わってしまう」のが人事評価・昇進昇格です。経営者がどんなメッセージを口頭で発信していても、誰がどう評価されたのかで会社の方針がそうであると解釈されます。（そしてその解釈は、短期的／全体の一部であることが多いのですが・・・）
  人事評価の制度全体で、繰り返し望ましいメッセージが伝わるような設計が必要となりますね。