【Circle Economyの視点#1】コロナ危機からの復興には長期的視点と将来必要となるスキルを見据えることが必須

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注目のコメント

• 齊藤 三希子

  PwCコンサルティング合同会社／（株）スマートアグリ・リレーションズ（バイオマスレジングループ） Director／Executive advisor

  ・2021年01月28日

  サーキュラーエコノミーへの移行は、原料・製品調達だけではなく、マーケティング及び設計を含めたサプライチェーン全体の見直しを図る必要があるため、企業はどのように取り組みを進めていくべきか頭を抱えています。
  また、消費者の行動変容と併せて進める必要があり、仕組みそのものを再設計が求められています。
  リニア型からサーキュラー型にビジネスを移行するのは、マーケティング、製品設計、原料調達、製造ライン、販売、消費、回収、廃棄、リサイクルに至るまで、全てを抜本的に変更する必要があります。
  そのため、企業は移行リスクと伴に、既存サプライチェーンへの影響やビジネス機会の検討を行い、それらを鑑みながら移行ステップを検討する必要があります。また、社内の内部統制方法も併せて転換を図る必要があります。
  
  >復興とサーキュラーエコノミーを実現し、持続可能性を現実のものにし、すべての人材・企業・政府にとって安全な移行を実現するためには、長期的な視野を持ち、スキルと研修を復興の重要な要素として捉えることが必要