任せる業務だけでやり甲斐を見出せていくというのは、限界があると感じています。業務を通じて学び、広げて行きたいと感じた事を言語化してあげて、その方面で業務以外での学びや機会を支援する。勿論社内PJTや社内異動で解決出来るならそれでも良し。そこまで会社のマネジメントとして求められていなくても、任されたメンバーに向き合う事はして行きたいと思いますし、少し外を見れば色々な活用方面はみえてくる。そういった行動の中で、今の職場にいながら、成長を感じる事が出来れば一つの形として良いかなと。
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