配送網がある企業は単価アップとしての商材付加ケースが多いです。完全にtoCだとコロナは追い風ですが、toBとミックスな場合売上落ちるケースも多く、toCの件数獲得とLTV最大化に力を入れています。
宅食という物流があるところに載せるのはかなり強みですね。 生活用品全般扱うようになるのではないでしょうか。 ちなみに2005年ごろワタミファームの有機野菜宅配事業は細々と私1人でやっていた時期もありました。 基本自社生産品で季節で品目は偏るので多様性を出すのに苦労しましたが、これは仕入れも含めて幅広くやるのでしょう。
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