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オンプレミスは重要な基幹システムで残り続けるような、クラウドとのハイブリッドになるにしても、極力クラウド化しておかないと、社内のITシステムが、つぎはぎだらけの、誰も怖くて触れないものになりかねません。(実際2025年の崖は、基幹システムのサポートの問題というより、ベテランエンジニアの退職で、メンテナンスが危機を迎えるという時代の始まりだと思います)
そして何のためにDXを推進しなければならないかということが、日本の経営者の意識の問題が、クラウド化以前の問題としてあるように思います。生え抜きのトップにITに関する知見がないというのは、企業の悲劇でしかないほど、世界のトップリーダーは、ITの知見を当たり前に持っているだけでなく、コーポレートファイナンスについても深く学んでいる上に、芸術などの造詣も深いです。つまり経営のプロフェッショナルとして洗練されています。
何のためにDXを進めていくのか、圧倒的な競争優位性を獲得するという明確な目的をプロの経営者は持っています。
クラウド化はその一環でしかなく、目的などではありません。
コロナでクラウド化が進んだとIT担当者のアンケートに対する回答も、これから先のDXについてはクラウドをどう活用するのか、見えていないかもしれません。重要なのは何のためにクラウド化するのかということが、トップからIT部門に下りているかどうかです。本調査では分かりませんが、それこそ最も重要な質問だと思います。
「遅延または一時停止した」も、感染症の状況を見るなど、何かしらの"アクションをとる"ということをしている訳で、それぞれの国の置かれた状況下で判断をしているということでしょう。
例え朝令暮改と言われようとも、こういうときほど、何かしらのアクションをとり、そしてそれに機敏に対応できる組織を作っておくことが、企業体の強さにつながると信じています。
移そうにも移せない。
リモートワークの質にも一役も二役も関係するクラウドですが、仕事の内容・人の役割・組織など整理不足だと、コロナの有無に関わらず、クラウド導入のハードルは高いと言えます。
デジタル化推進の為にクラウドサービスが後押しすることは否定しませんが、クラウドありきのお話になり過ぎない視座も保ちたいところです。