日立・川村名誉会長「まず小集団の最終意思決定者になりなさい」 日本経済を立て直す「ラストマン」の意識(前編)
日経ビジネス
16Picks
コメント
注目のコメント
小さな組織でもその最終意思決定者、ラストマンになることが大事。まさにそう。
社長が最も成長できるポジションだとはよく言いますが、まさにそれと同じ理由。自分で決めることで、そのために集める一次情報、リスクに対する考え、意思決定の結果に対する学び、組織マネジメント、全て学べます。「小集団の最終意思決定者(ラストマン)になる」、結果成長する、と。良い言葉ですね。
経営者でも、会社員でも、仕事とはつくづく「決めること」だと感じます。決めない仕事は仕事じゃない。