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フィードバックを求めるのは、もうやめよう 具体的で実行可能なアドバイスを引き出す

DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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  • 株式会社ソトコト・プラネット 事業ディレクター

    確かにアドバイスはバックキャスティング的。
    →"フィードバックを与える側は、過去の出来事に焦点を定め、あなたの過去の行動(年次の業績評価、直近の四半期の営業成績、プレゼンテーションの出来など)を振り返る。そのため、今後の仕事のやり方ではなく、過去の失敗やうまくいかなかったことしか言われないため、未来に意識を向けるのが難しくなってしまう。フィードバックが行動に結びつかないのは、こうした理由からだ。"


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