テレワークで勤務多様に 富士通は遠隔地の居住解禁
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うちもスタートアップとして、人材が力の源泉であるので、常にビジョンマッチ、カルチャーマッチする、優秀な人を採用したいと思っています。遠隔地の居住解禁をすることは、その対象を広げることになり可能性を広げることになると思います。
うちも今はフルリモートワークなものの、チームワークやコミュニケーション、アイデアブレスト（発散系会議）のために、週１－２回はチームで顔をあわせていたりします。
なので、リモート前提ではあるものの、正社員に対しては、基本は、「何かあれば都心に来られること」が条件です。
でも、遠隔地（九州とか）勤務も、とするなら、地域限定勤務のように、人事ルールでの勤務体系を区別してもいいかな、など考えています。
採用の可能性をひろげ、働き方の多様性を認めながらも、
・不公平感、従業員間の不満を生まない
・リアルとオンラインのハイブリッド勤務を可能にする
ことに留意して、制度を整備したいです。
注目のコメント
やっと、ですね。女性が結婚や妊娠出産が理由で"通勤"が今まで通りできずに仕事を離れてしまう…だけではなく、これからは介護での離職者が男女問わず増えるのでその対策が必要、と話をしていましたが状況は理解できても対策が追いついていませんでした。
コロナ禍が後押ししたというのは間違いないですが、人材確保がより難しくなる中で各社の取り組みと対応は、これから益々必要になると思います。仕事優先だけでは働けない。
企業に人生を委ねることはできないし、企業がすべて面倒を見てくれるわけでもない。
だからこそ、企業は従業員が家族など生活を犠牲にしなくても、働き続けられる環境を整える。
コロナ禍を機に、従来の働き方や慣習を抜本的に見直すべき。早く収束してくれないかななんて言って、立ち止まっている場合ではない。出勤が毎日必要でない職種の場合、オフィスからの距離が制約にならない点は自明。
逆に本社が東京にある必要もなくなるかと。 何回かはFace2face の会議や、カジュアルな会合も必要だろう。 その時が どこかに全員で集まれば良い。 夏は涼しい場所で、或いは今後力を入れたい地域とか、、、
一極集中の弊害も減るし 固定費の大きな削減にもつながる。
コロナ禍で勢いがついたが、企業の都合から自分たちので生き方へ 職業とパーソナルライフにはする考えが大きく変わってきた。
