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井阪セブン&アイ、3つの壁破れるか

日本経済新聞
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    下記の言及に注目。
    まずは買収するSpeedway(Marathonのコンビニ・GS事業)のPMIが、規模含めて一丁目一番地。ただ、アジア各国でセブンイレブンのロゴは見ても、ライセンス収入で業績寄与は小さい。海外を連結でどうやって広げていくか(おまけにすでにライセンス先がいるなかで)という点が気になる。
    『米マクドナルドやケンタッキー・フライド・チキンは100カ国以上に店があり、隆々と運営している。セブンイレブンはまだ17の国と地域のみだ。これまでライセンス供与だけで海外展開したが、出資型の出店も考えている。』


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