会社の福利厚生、デキる者ほど使い倒さない理由　令和のビジネスマンが知っておくべき福利厚生の考え方

「会社の福利厚生、デキる者ほど使い倒さない」
できる人は忙しくて使えないからという理由から、各企業でバブル期に肥大しまくった「法定外福利」が、バブル崩壊後の2000年前後にこぞって大幅に縮小されたことが書かれているのだと思って読みましたが、違いました。

「できる人は、どのようなポジションでも企業の収益性を気にする。そうであれば無駄遣いできない」という趣旨の記事でした。あたりまえのことだと思いますが、日本には、大企業でつかみ取ったポジションを最大限有効活用するために「経費」で散財するタイプの役職者がかつて多くいました。今は少なくなったかもしれませんが、この「経費」を「福利厚生」と呼んでいるのがこの記事です（本来、必要経費を福利厚生目的に使うことはできませんが・・・さておいて）。海外の起業家的な考え方のマネージャーは、経費の使用にはかなりシビアな考え方をもっている（有効活用にうるさい）と思います。海外は経費を考慮した採算性を常に問われているからでしょう。日本の経費は「予算制」が多いと思います。その影響と推察します。

役職による厚待遇に甘んじることなく、常に収益性を意識しているか？という事ですね。確かに金掛けてるなと思う事もありますが、その分上の方もパフォーマンスで成果を上げて下されば問題なしです！

カッコいい人ですね。この人のように生きたい。

本人が付加価値出して稼いでるならハイヤーもファーストクラスも何の問題もないと思います。それで体調や精神衛生を整える方が合理的のため。

悲劇は、無能なのに、これら福利厚生を使うところから始まる

あったないようなものだからか🤔