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【リモート副業でスキルアップ】地方の会社で社長の右腕になる

Skill Shift(スキルシフト)
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    関西学院大学フェロー/ZEROBILLBANK JAPAN プロジェクトパートナー /JCE (JapanCreativeEnterprise) Chief Innovation Architect

    金儲けが目的ではなく、自身の専門性を通じての貢献が目的であることは、きっとプライスレス。企業側も自社にだけに通用する人材はもう不要と言うだけで終わらせない…。自身が持つ専門性を高める、活かす場としての複業は積極的に奨励したい。自らの名前を"看板"に、勝負する。一皮どころか、十皮剥ける経験となると思う。地方・複業・リモートの組合せは相性が良いですよね。自らイニシアティブを執れる人は、成長実感を味わえる。自身の武器になる専門性を磨き続けたいですね。


注目のコメント

  • 株式会社クラス(CLAS) 代表取締役社長

    私も個人で顧問をしていた時は地方の企業に対してDXやマーケティング文脈がお声がけいただくことが多くありました。
    その時にぶつかる壁が、必要なスキル/機能の充足です。
    外部業者に依頼しようにも、社内に十分なカウンターパートになりえる人材がいない、といった状況も多く発生します。
    地方部で人材獲得・育成をするには時間がかかりすぎるケースも多いので、副業のみでチームが組成され、地方企業のDXが推進されるケースなども生まれてくると面白いですね。


  • 株式会社みらいワークス 代表取締役

    自らの働き方の選択肢をどれだけ持てるのか。人生100年時代を生き抜くためには重要なテーマとなります。働く場所を都市部だけでなく地方も選択できる、副業は業務委託なのでフリーランス的に働くことも経験できる。地方の中小企業がクライアントであれば、社長と相対するので、自らの目線も上がる。そういった観点では、地方☓副業を経験することは、自らの選択肢を広げ、自己成長にもつながる。これから地方副業がますます広がって行くことでしょう。


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    株式会社INDUSTRIAL-X 代表取締役

    弊社もフルリモート副業中心の会社ですが、今後はそれが当たり前になっていくでしょうね。特に地方ではそれが最も必要とされてます。
    八子としては副業よりもむしろ複業で、それがそのうち好きな人と実りあり成長できるビジネスをする福業になっていくというコンセプトを5年前に提唱してます。


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