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「田村淳」も採用 “社内SNS”のノウハウ生かしてファンサロン運営に進出したIT企業の商機

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    グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

    プライベート/C向けサービスでコミュニケーションが、メールからLINEに変遷し、1対1型から、1対n、n対nのコミュニティ型に大きく変わった。そのユーザ側での変化を受けて、仕事/Bにおけるコミュニケーションも、コミュニティ型への変化の波がきている。


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    NASA Jet Propulsion Laboratory 技術者・作家

    タイトルへのツッコミでしかないですが、最近のカギかっこの過剰な多用は気持ち悪い。。。田村淳を名乗る偽の人物がいるんかいな。


  • 東京23区内 個人事業主 IT/業務プロセス系コンサルタント

    インタラクティブなプラットフォームはいいですね。フラットなプラットフォームも必要ですが、役割の違うもの同士の会話にはインタラクティブな方がいい面もある。
    問題は企業が導入する場合、これを担う担当者を準備できるか、ですね。ツールよりも、人、あるいはスキルセットの問題を解決できるかどうかで、企業の成長力が変わる気がします。


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