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長時間労働のしわ寄せは、最終的には子どもにいってしまう。それを象徴するエピソードに思えます。
自分の痛みも、相手の痛みも理解し、共に助け合う。綺麗事のように思えるかもしれませんが、こうした心がけで得られる力は、決して小さくない。
甲田さんのパワフルで明るい雰囲気に、そう感じさせられました。
こういう暖かいサービス、ぜひ普及して欲しいです。。。!
どうしても変則的な時間のお呼び出しは、定期的に依頼しているシッターサービスでも、なかなかお願いできずでした。
あるあるかもしれませんが、ちょっと眠そうだなでも熱はないなと思って預けると、行きの電車ですぐのお呼び出し、まだ会社にも到着してないのに、とほほという状況もありました。
身近で顔みしりの方に、普通のお迎えではない時間にでも、すぐに頼めるような身近で気軽さがあると助かりますね。共に助け合うコミュニティが活性化され、働くお母さんお父さんがお願いしやすいサービスに目をつけたのは面白い取り組みだなと思います。
これまではご近所で助け合いながら、やっていました。
現時点では、助け合いもなかなか難しい状況ですが。
ひと昔前ならば自然にできた互助関係ですが、現代ではこうした仕組みがある方がよいのでしょう。
ただ、物理的に近い関係ではいろんなお互い様が存在するため、お金で物事を頼む関係になってしまうとかえって関係性がギクシャクしてしまいがち。
長い関係性のなかでのお互い様を構築することは暮らしの安心感を醸成しますが、一方でしがらみ的な息苦しさや、関係性が壊れた時のストレスが大きいという面があります。
つまりお互い様は村社会的な束縛と表裏一体でもあります。
私たち団塊ジュニア世代はなるべく村社会的な束縛から離れてお金を稼ぐことで個の権利を獲得して社会的地位を安定させるように教育されてきましたが
未曾有の少子高齢化社会に昨今の感染症リスクも加わって、物理的に近い村社会的な関係性の再構築が求められているのではないかと感じます。
かつての村社会的な束縛よりは自由だけど、都会のマンションのように関係性が希薄なわけでもない地域性を上手くつくることができれば「子育てしたくなるまち」
ができるのではないかと思っています。
アズママの仕組みも前提となる「一定の信頼」を構築する場があることが必要でしょうから
コミュニティ農園や空き家などの未活用地域資源を使って共同作業や共同事業に取り組みながら緩やかな関係性を広げられる場づくりがより重要になって来ると考えています。
妻がパートに出るようになり、日によっては園に時間単位で預かりをお願いしてます。今後、共働きを本格化した際は、幼稚園での預かりには限界があるなと思っていたところ、こちらの記事を拝見させていただきました。
シッターさんに依頼することには、ちょっと抵抗がありました。
「ママはいつも知らない人についていってはいけない、知らない人からもらったものを食べてはいけないと言うのに、どうしてママやパパが仕事のときは、私は知らない人と一緒にいるの」
この言葉が物語ってますよね。子供にとっては親の事情。
私は企業の長時間労働が是正されるのが一番だと思います。
現在はコロナ禍も後押しとなり、テレワークが実施出来ているので、娘の送り迎えも調整してできますし、家に帰ってからも一緒に居られる。これが定着するのが理想です。
かと言って事情は様々。要は我が子を信頼して預けられるか、子どもも安心できるかだと思いますので、顔見知りによる子育ての共助は、とても効果と可能性のある考えだなと思いました。