「アップルカー」の衝撃、日本勢に備えはあるか

コメント

注目のコメント

• 田中 道昭

  立教大学ビジネススクール 教授

  ・2021年01月11日

  アップルは、常に特定の「製品」だけではなく、「プラットフォーム」、さらには、ハード・ソフト・生活サービス全般にわたっての「エコシステム」として事業展開してきます。したがって実際にアップルカーが展開される際には、後者2者の覇権を狙ってくると考えるべき。そこから逆算して準備しないと本当の「備え」にはならないと思います。
• 島田 太郎

  株式会社 東芝 代表執行役社長　CEO

  ・2021年01月11日

  テクノロジーの変換点は、常に新規参入者に
  有利に働く。
  
  テスラに余り水平分業を感じない。
  どちらかと言うと、過去のサプライヤー関係とは
  違う、シンプルなアーキテクチャーを実現
  している様に思える。
  
  ここで書かれている、水平分業よりも、
  ブランド、ビジネスモデル、新たなアーキテクチャー
  が鍵になると思う。
  なによりブランドは既に確立している。
• 大橋 行彦

  ビッグブリッヂ戦略PR研究所 代表

  ・2021年01月11日

  iPhoneの時もそうだった。「今更APPLEが電話機を？」。しかし、誕生したのは電話機ではなく、一瞬で世界とつながるスマートマシン。APPLEがいつも提供するのは新しい価値や感動で、テクノロジーそのものではないはず。モビリティを通じてどんなサプライズを生み出してくれるのか。ワクワクしながら待ちたい。