【個人と会社の幸せの両立 #1】うまくいかない働き方改革－－現場のマネジメントに何ができるのか？

コメント

注目のコメント

• 大橋 行彦

  ビッグブリッヂ戦略PR研究所 代表

  ・2021年01月05日

  日本の働き方改革は、労働時間短縮が与件となり、What（何を）、How（どうやって）に終始しがちだ。Why（何のための改革なのか）を会社と社員が共有できていないのかもしれない。
  ワークライフバランスを第一の目的にあげるのであれば、どのようなバランスを求めるのか、そのバランスを維持するために何が必要なのかをいっしょに考えることが不可欠だろう。働くこと自体に生きがい（ライフ）を求めるのも一つのバランス。日本独自の働き方改革があってもいいのではないか。