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JR九州社長「人の移動に頼りすぎていた」 物流やITなど強化へ

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  • ビッグブリッヂ戦略PR研究所 代表

    やや遅すぎるきらいはあるがドメインを見直すのはトップの重要な役割。列車の複雑なスケジュール管理や安全管理の技術やノウハウなど、鉄道会社が培ってきた強みを活かし、他社との協創を戦略的に展開すれば優位性を発揮できる分野はいろいろあるはず。


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