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【GM直撃】「丹念に、マウントせずに」実行した変革

SportsPicks編集部
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    慶應ビジネススクール 教授

    そもそも三笠さんを知らなかったーそれは私がホークスファンでないというのもあると思いますが、サポートに徹した、したがって頭の固い人たちを動かすこと自体を黒子として取り組んだということがあると思います。先日の冨山氏の話にもありましたが、変なプライドを持たず「隣を見ればやっていること」を積極手に導入したことを含め。

    それにしても、「ITを駆使して何か取り組みさないということですね。そういうわけで、面白いことをやっている人がいる、と聞けば実際に足を運んで、見て、話を聞かせてもらいました。」というところが特に面白い。ITだけでも人間だけでもダメだということですね。


  • 編集者

    ホークスの強さは誰が見ても明らかです。
    一流が集う世界の中で、彼らの英知・技術をいかに最大限発揮させるか、フロントが担う役割が「仕組み」や「新しいもの」を導入する「だけでは」ない(差がつかない)ことを教えてくれます。

    正直、この姿勢がある限り、ホークスの強さは変わらないだろうと思います。11球団の「姿勢」の勝負とも言えます。


  • INCUDATA代表取締役社長兼CEO

    よく分かります。変わりたくない人を説得するのは大変。。

    「物事を変えるときというのは一時的にはパワーが必要なんです。今まで通りにやりたいと思う気持ちはよくわかる。だけど、一回やってみましょう、と。
    決してデジタル化したからってうまくいくかはわからない。でもやってみなきゃわからない。だから興味がある選手からやっていきましょうか、というふうな感じですよね。
    変革のようなものは、丹念にお互いマウントせずに実行していくこと、だと思います。」


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