2020/12/26

【裙本理人】無名だった僕は、こうして会社を大きくさせた

泉 秀一

NewsPicks副編集長

死屍累々のバイオベンチャーの中で、創業1期目から黒字を続けている企業がある。

セルソース。創業は2015年、一人の文系起業家が、再生医療の領域に飛び込んだことから始まった。

新たなテクノロジーの台頭で将来性が期待される再生医療だが、2014年の法改正まで、細胞の加工がボトルネックになっていた。

細胞の加工は医療機関が行うしかなく、莫大な設備投資の割に稼働率が低いことで、採算割れを起こしていたのだ。

しかし2014年に、再生医療に必要な細胞加工の外部委託が可能になり、セルソースはそれを一手に引き受ける「セントラルキッチン」を運営し始めた。

それから順調に成長を果たし、多くのバイオベンチャーが収益確保に苦しむ中で、セルソースは創業から5年連続で増収増益を続けている。

なぜ文系の起業家が、バイオ領域で結果を残せているのか。

その秘密を探るべく、NewsPicksはセルソース創業者の裙本理人社長にインタビューした。

僕は「幸せ」を定義した

──総合商社を経て独立し、再生医療という難しい分野で創業1年目から黒字という結果を残し続けています。どのような経緯で起業したのでしょうか。

起業をしたかったというよりも、幸せになりたかった。僕にとってのその方法が、起業でした。

28歳、商社で働いていた頃、僕は自分の人生における「幸せと成功」を定義してみました。

コメント

注目のコメント

• 裙本 理人

  セルソース株式会社 代表取締役

  ・2020年12月26日

  いつも素晴らしい記事を有難うございます。
  インタビューを通じて、あらためて私自身の頭の整理にもなりました。これからも感覚を研ぎ澄ませて挑戦していきたいと思います。
• 干場 弓子

  ディスカヴァー・トゥエンティワン 共同創業者

  ・2020年12月26日

  記事の特徴上、どうしても、いわゆる個人的所感的コメントになってしまうことをあらかじめご了承いただきたい。
  私事だが、実は、私はいいときに出版や編集から足を洗えたと思っていた。わたしはもういいかなと。ところが、以前のシゴテツを（プレミアムじゃなかったので）チラリと見て、裙本さんを知り、おめにかかって、しばらく（といっても1年もないわけだが）忘れていた、あの興奮がよみがえってしまった。
  
  すなわち、ああ、こういう人を待っていた。
  こういうこと考え、実践し、形にし、そして発言する人を待っていた。
  
  共通する世の中に対してメッセージしたいことをもち、かつ、それで人並み以上のことを成し遂げている人、走り続けている人とであったときの感動と敬意。
  かれは、完全に私の息子といっていい年齢だが、まさに、尊敬の対象だ。
  
  すなわち、幸福の定義から仕事を考えること、社会的意義（社会課題とミッション）から事業を考えること。そして、細部についても、自己資本にこだわった点や、細かな仕事での改善、迷ったら面白い方を選ぶなど、実は、私自身が問われて語ることとの共通点は多いのだが、違いはもちろん、かれがわずか三年で上場を成し遂げたこと、企業価値1兆円を目指していることなど、その経営者としてのスケールの圧倒的違いだ。（本記事は、シゴテツのエッセンシャル番というイメージもあるので、シゴテツの内容とわたしが混ぜて書いている点もある）
  
  日本も捨てたもんじゃない、こういう若者がでてきているのだから。
  希望を与えてくれる存在であり、記事でもある。
  そして、私自身がディスカヴァー時代掲げていたミッションを思い出させてくれる記事であった。すなわち、21世紀の幸福の価値基準を提案する。
  NewsPicksさんは十分に浸透力と影響力のあるメディアだが、より広く多くの人に、この希望を知らせたい、という昔のあの習性ともいえる使命感が蘇ってしまったのである。
• 泉 秀一

  ノンフィクションライター

  ・2020年12月26日

  「企業の目的は、顧客の課題を解決すること」「マネジメントにおいて最も重要なのは、人としての真摯さである」
  
  学者の書籍などに記されている経営のセオリーは、どれも当たり前のものばかりです。しかしそれを実践するのは簡単ではなく、難しいからこそ、実現している企業がエクセレントカンパニーとして称賛されます。
  
  セルソースはまだベンチャー企業ですが、裙本社長はそうしたセオリーを感覚的にでも実践しているように感じました。
  
  とりわけ興味深かったのが「自責」というバリューです。人に仕事を任せて失敗したら、任せた方が悪いのだから、怒ることは筋違いであるという考えに、反論の余地はありません。
  
  セルソースが切り開いた細胞加工の受託ビジネスは、今後他の企業の参入も予想されます。競争環境が厳しくなり、株式市場との対話も求められる中で、セルソースがどう対策していくのかに注目しています。