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半ば願望を込めて書きましたが、政策を用いて社会課題を解決するためには、地に足のついた議論が必要です。そにためには、越境して自分の現場を持つことが大切だと考えています。
こんな国家公務員もいるのだと受け止めていただけたら幸いです。
・年功序列から成果主義に。
20代が上場社長になれる時代に10以上ある階級序列をすっとばせる人事を。
・課題よりも思想が語れる霞ヶ関に。
降りてきた課題解決に取り組む仕事からそもそも論を議論できて提案できる環境に。
・越境した先で肩書きが名乗れるように。
所属元の肩書きを表に出しずらくメディアに出るのも申請が必要。結果的に「隠れて」越境してる人が多いのがもったいない。
今年はコロナウイルスへの対応によって、これまでなかなか進まなかった公務員の働き方改革が、リモートワークが一気に普及するなど、大きく進展したそうそです。
では、来年から公務員の働き方はどう変わるのか。橋本さんが挙げたキーワードは「越境」です。働き方改革が進んで時間と精神力に余裕が生まれ、それが官の枠を超えて、兼業や体験学習などにつながり、結果公務員の課題解決力や人を巻き込む力の向上が期待できるそう。
これまで国会対応に象徴されるように、仕事が忙しすぎるというイメージだった公務員の世界が、やりがいがある、成長できる、民間に行っても違和感がないという世界に変化するのか楽しみです。
もともと、公務員の多くは「決められたことを、正確に実行する」という組織文化に適した人材を登用、評価してきたので、それで長年運用された組織は、その文化に最適化されています。
デジタル庁が、蟻の一穴になることを期待します。
※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません