アフターコロナの時代、大人の意識が変わらなければ日本は衰退する - 就活最前線
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外出もままならないという、これまで経験してことのない脅威に
高まったITリテラシー、見直され加速するDX.
アフターコロナとなっても、オンラインの利便性が不動となるのであれば
今からオフライン・オンライン双方でつながるコンテンツを考えるべき。
現在の不自由なオフラインも、アフターには改善される可能性はあるので。
そこからまた、オンラインともつながる仕組みを考えてゆけば、それが
持続可能となり、進化させることもできる。
VUCAの時代 OODAのループを常に考えられる人材は、性別や学歴問わず
必要とされているのではないでしょうか。ユニコーン企業が日本で生まれない理由を著者は『女性・高学歴・ダイバーシティ』のなさだと言う。
ある程度は関係していると思うが本質的ではないと思う。
１：日本のマーケットがそこそこデカく、といってもアメリカや中国に比べればかなり小さいこと。
２：成功者が起業家を育てる文化がまだ弱いこと。
３：いきなり世界を狙うならアメリカの方が適しているから。
ユニコーンとして狙えるのは主にITなどテクノロジー系の企業。まったく他が真似できない技術を天才が開発するというケースは少なく、Amazonにしてもネットショップ。FacebookもSNSで基本的な部分は多くと競合しうるもの。
そこで抜きに出るのはビジネスモデルの優秀や経営者の能力だけではなく、投資家からドッと大金を投資してもらい、必要なプロの支援を得てグーーと成長するスピード感。
これらは日本でダイバーシティが進んでも簡単にはいかないと思う。メルカリにしてもまずは日本のマーケットを狙う。同じ仕組みでもアメリカや中国でしていたらマーケットがデカいから時価総額はもっと大きなものになっていただろうと思う。
