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令和2年版「情報通信白書」まとめ。500ページ超で示された「Beyond 5G」への見通し

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    デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 パートナー / 京都大学経営管理大学院客員准教授

    デジタル後進国と言われる日本ですが、奇しくも今回のコロナによって、デジタル化の促進が必要に迫られる形で進みつつあります。
    例えば、大学のオンライン授業などは数年前から議論されていたにも関わらず、ほとんど進まなかった所が、今年一気に実現されました。

    良くも悪くもこのモーメンタムを活かして、「デジタル化することが有用な領域」は積極的に進めば良いですし、一方で何でもかんでもデジタル化すれば良いという論調も違うかな、と思っています。

    加えて「コロナによる不可逆なニューノーマル」と言われますが、これもワクチンや治療薬が出来ることによって「可逆なもの」と「不可逆なもの」があるはずで、そこを混同して論じるべきでもないかな、と思っています。

    ただ、
    「今後数十年で一千万人以上が亡くなる事態があるとすれば、戦争より感染症のウィルスが原因だろう。ミサイルより病原菌に備えるべきだ」(ビル・ゲイツ(2015年の講演より))
    「SARSが流行した時、我々は次なる感染症の大流行について考えることを怠った。その結果、避けられたはずの今回の感染拡大を許してしまった。今こそ次のウィルスについて考えなければならない」(進化生物学者 ジェレド・ダイアモンド)
    というコメントはその通りで、今後も未知のウィルスは発生するんだと思います。緊急時に迅速にコンティンジェンシープランに移行出来るような仕組みは構築しておくべきなのだと思います。

    それにしても、5Gについては、まだどの企業も「で、どうやってビジネス化するの?」で悩んでいらっしゃる状態かと思っていまして、5Gのメリットは「超高速」「超低遅延」「多数同時接続」とかですよね…それを持ってして何かビジネスモデルががらっと変わるようなイノベーションが起きる感覚も持っていないのですが…そして既に6Gの議論がなされている中で、5Gに過度な期待をするのもちょっと違うかな、というのが現場でご支援をさせて頂いていて感じることです。

    何となくですが、これまで言われてきた、製造現場、自動車などよりも、フォートナイトやあつ森のヒットを見ているとメタバースでのヒューマンコミュニケーションや遠隔医療など、対人向けへの活用で、意味が見出されそうな気がしてはいますが…


  • 5G開発会社 執行役員(工学博士)、米国と中国駐在歴

    すぐ、Beyond 5Gといいますが、5Gにもチャレンジしないと、次も勝てないですよ。
    通信は継続性があるので、5Gの勝ち組も、新規参入を阻止する仕組みを考えますからね。


  • 3Gはガラケー、4Gはスマホが主役でした。
    5GではIoTが主役と言われていますが、インフラ整備が終わっておらず投資段階です。
     
    IoTは通信量が少ないものも多い一方で、数が爆発的に増えると言われています。

    Wi-FiやBluetoothと、どのように共存していくのかも、ビジネスデザインをする上で重要になってきますね。


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