報酬、大手企業上位並み アフラックが人材確保へ明確化

コメント

注目のコメント

• 及川 美紀

  株式会社ポーラ 代表取締役社長

  ・2020年12月14日

  これから仕事の魅力度が報酬によるのかどうかは世代ごとの価値観のギャップもあるので一概に大企業の4分の1とすることが是か否かは悩ましいところ。
  
  難易度の高い仕事には報いてあげたいし。
  
  同じ職位でも担当部門や業務によって差がつくと異動の際に年収の上がり下がりがあるのが前提。評価と役割と能力との整合は丁寧にしないとと思う。
• 中島 好美

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2020年12月14日

  一般的に人材の流動性の高い分野だと「同業他社の似たようなポジション」のデータをもとに　給与を計算するケースが　海外では多い。　スキルベースのいわゆるジョブ型だと、ここのスキル取締市場価値がマッチしないと実行性がない。
  保険業界は　一般的に給与高いと言われている。
  異業種の数字を入れることでさらに人材を確保することが目的か？
• 竹崎 孝二

  米アマゾン本社 Sr. Vendor Manager

  ・2020年12月14日

  当然景気動向等によって自動的に上下するので流動性はあるものの、野心的で興味深い取り組み。
  
  「国内大手企業の上位4分の1の水準に連動させる。」ことが妥当なのかどうか。業界別では元々生命保険業界はトップクラスである上に、米国系企業からみると日系企業の報酬体系は相対的には非常に割安。
  
  大手企業上位並み、というブランディングをしつつも実際は現状よりも抑制できると試算しているのかもしれません。
  
  (業界別給与水準の例)
  https://clabel.me/business