キリンＨＤ、離職者の再雇用増やす考え…社長「人材の多様性は非常に重要」

コメント

注目のコメント

• 石田 秀樹

  関西学院大学フェロー／ZEROBILLBANK JAPAN プロジェクトパートナー ／JCE (JapanCreativeEnterprise) Chief Innovation Architect

  ・2020年12月12日

  "出戻り組"の活躍は、各社で散見されるようになりましたね。出入り自由の時代にもっとなると思う。(勿論、円満退社が絶対条件だが…) そもそも優秀人材は一つの組織に留まらない。知的好奇心という"探究心"が半端ではなく、自身で仕事を生み出せる能力を持っている。アンカーとなるPURPOSEの下、魅力的な仕事を創り出せるか、JOB OPPORTUNITYで惹きつけることが求められる。彼等を惹きつけ、活躍して貰うことは、"井の中の蛙"的な視点に陥らない外部での経験をもって、事業そのものも再定義する取組みになると思う。「カマス理論」でも、単に外部から投入されるカマスよりも、"同じ水槽の経験"を持っている再投入されるカマスは個人的には最強な変革者になれると思う…。
• 江田 麻季子

  世界経済フォーラム 日本代表

  ・2020年12月12日

  こういう動きがもっと大きくなってほしい一方で、これがニュースになるほど、人事は硬直化しているのか、と少し驚きを感じます。当然のことながら、さまざまな企業での経験は貴重で重要ですが、このような制度がなければ取り入れないのか？　海外や外資とのトーンの違いを改めて実感。
• 藤本 あゆみ

  Plug and Play Japan | スタートアップエコシステム協会 執行役員 CMO | 代表理事

  ・2020年12月12日

  これから益々人材の取り合いになると思います。本来ならいつでも、誰でもというのが理想ですが、条件があっても大企業が制度としてちゃんと提示していくことは大切な事だと思います。
  この制度を運用してみてさらに条件が広がっていく事を期待したいですね。