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｢在宅の部下｣を心配する上司に欠けた視点

東洋経済オンライン

仕事をチームの目標（ゴール）からブレイクダウンし、スケジュールに記入できるほどの作業や課題まで、最小単位に分解した「タスク」。私は、部下たちの様子を気にするよりも、この“タスク”に目を向けることを提…

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トップダウンではない「ゴールダウン」というのは良いやり方だなと思います。

この考え方がOKRに違い気がして、最初に納得感のある大きな目標を作ることが出来ればあとはその目標に向かって定量的な指標を追っていく事が出来るので、行動を管理するという発想にはなりにくいかなと思います。

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