日立製作所、華麗なる選択と集中の裏で日立金属は3千人削減、紛糾する日立建機売却問題
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注目のコメント
日立製作所に限らず、企業はいま「変化するか、死ぬか」の選択を迫られています。
祖業だとか昔お世話になった偉い人が立ち上げた事業だから継続すべきだとか、そんな外野の戯言に影響を受けているようだと、経営者として失格なんですよね。頭では分かってても、自分がその判断をしろ、と言われるとなかなかできないものですが。
過去にＭ菱との経営統合話がありましたが、Ｍ菱ＯＢの横槍で頓挫したという話をなにかの記事で見たことがあります。色んな事情があるのでしょうが、その結果Ｍ菱は今のような状況に陥ったという見方もできますよね…
＞発祥企業である日立金属を売却するということは、トヨタ自動車が、トヨタグループの業祖・豊田佐吉翁が創設した豊田自動織機を売るようなものだ、という声もグループ内からは聞こえてくる。
「経団連会長を出している日立は、それほど（先行きの業績が）厳しいのか」（経団連副会長を出している企業のトップ）。産業・経済界は厳しい現実を思い知らされることとなった。
