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テレワークの効果はチームコミュニケーションで最大化する!

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  • 株式会社メンバーズ 執行役員

    2015年から全面テレワーク・全国採用で組織経営をしており、そのノウハウ・工夫などをnoteで発信していたところ、反響をいただき、書籍としてまとめることになりました。

    コロナにより、テレワークに関する書籍・情報が急増していますが、「コミュニケーション」というテーマに特化した本はなく、しかしながらリモートでイキイキ働ける環境を広げるにはコミュニケーション設計が最重要テーマだと思っています。

    組織におけるコミュニケーション設計は非常に多面的・多層的な課題であり、どこにも当てはまる解決策はないと思います。そのため本書では、具体的な施策・仕組みを取り上げながらも、「what」だけでなく「why」をしっかり伝え、各組織の事情に合わせ応用的に活用頂けるものを目指しました。

    中谷彰宏さんとの対談では、リモートでの会議進行・業務管理・評価制度など多面的なテーマに触れつつ、日本企業の本質的な課題・コロナという危機の捉え方など多くの経営者・マネージャにとって有益な気付きが得られる内容が提供できたと思っています。
    (実は中谷彰宏さんは、大学時代に通っていたビジネススクール時代の恩師の一人で、実に12年越しにお仕事をご一緒することができ、とても嬉しく思っています)

    テレワークという環境変化をポジティブに活用できる企業・チームを増やし、多様な人がイキイキと働ける社会をぜひ創っていきましょう!


  • コンサルティング associate manager

    非接触型のコミュニケーションが増えるので、ニュアンスとか雰囲気で伝えていたことよりも、数字とか目標管理とかそっちが大事になるんでしょうね。言語化出来ない中間管理職は困ることに。。気をつけよう。


  • 某大手人材会社 ほげほげ

    今溜まりに溜まってる本を読み終わったらこれ見よう


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