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コロナで経営難の中堅支援へ1200億円ファンド

日本経済新聞
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  • グラビス・アーキテクツ株式会社代表取締役

    これは素晴らしいですね。コロナは、健全な経営の会社を経営難にしたのか、既に不健全な会社に決定打となる鞭を打ったのか、後者は圧倒的な経営改善が必要で、外部資本などを入れ外科手術が必要なケースがほとんどではないでしょうか。
    経営、ビジネスモデル、デジタル化を全方位的に処方していく必要があり、中堅企業はその改善の余地が多く残っています。
    資本だけでなく、改善をセットで行うハンズオンの支援も必要ではないでしょうか。注目です。


注目のコメント

  • 一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

    インテグラル、1238億円の4号ファンドの組成完了しました。これからも、投資先の企業とそこで働く従業員を最も大切にする「日本型」投資ファンド、社員一丸となって頑張りますので、よろしくお願い申し上げます。#インテグラル


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    GMOペイメントゲートウェイ&GMOVenturePartners 副社長 & Founding Partner

    多くの銀行が経営再建への関与をやりたくとも実際には中々出来ないことを、こちらのファンドへの参画を通じて実現するという狙いも、LP出資背景にあるかも。
    GMOPGもFintechによるDX推進、BS改善の面で参加させて頂く機会があれば嬉しいです。


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    コーポレイトディレクション Managing Director

    国内PEファンドが大型化してきましたね
    先日の日経新聞にも6000億円調達との記事が出てましたが、ポラリス1500億、カーライル2580億、アドバンテッジ850億など、主要ファンドは4ケタが基本になってきてますね
    大企業からのカーブアウトなどでそれだけ一般化してきたと言うことなんでしょう
    もちろん中小型案件が無くなるわけではなく、むしろ広がってるでしょうから、全体の裾野が広がってるということでしょう


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