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「ノルマ未達」チームで蔓延する曖昧な指示9つ

東洋経済オンライン
とくに部下の数が多い場合、1人ひとりの様子を細やかに把握することは不可能に近く、その結果、リーダーは「部下たちが思うように動いてくれない」、部下たちは「上司が現状を理解してくれない」と不満を募らせる…
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おっしゃる通り!と思いました...大きな目標に向かって、実際にどう手を動かせばいいのかを考え続ける日々ですし手を動かさない以上なにもやったことにならないと考えています