コンテンツの垂直統合シナジー狙いですね。コンテンツ、劇場、配信、と水平分業できていた時はヒット作により、一気に劇場が広がり、配信プラットフォームとも強気の交渉ができて、多くの人の目に触れる。今後は全て自社経済圏で全てのポイントが強くあり続けなければならない。難易度はこちらの方がはるかに高いと思います。
これは個人的な感想ですが、制作と配信、メーカーと小売、メディアと代理店、さまざまな垂直統合モデルがある中で、下から上は多くの事例があるけど、上から下は本当に難しい。
映像で言えば、NetflixやAmazonプライムがオリジナルコンテンツをつくる難易度よりもワーナーが配信プラットフォームを作る難易度の方が高いという事です。
この理由はメーカーはオリジナルの段階が様々ありますので、段階的にリスクを取れるけど、配信は段階などない。ユーザーのクレジットカードを獲得する、視聴体験提供する。ここにはステップがなく、一気にやらないといけないし、永遠に改善し続けなければならない、から