DeNA、グリー、じげんの経営者が語る！新規事業の作り方【B Dash Camp 2014】

コメント

注目のコメント

• 朝倉 祐介

  アニマルスピリッツ 代表パートナー

  ・2014年07月27日

  先日、本セッションのモデレーターを務めさせていただきました。各社それぞれのアプローチで興味深かったです。
  一定の収益基盤を築いた企業が資金や人員の規模にものを言わせて本気でパワープレイを仕掛けてくることは、ベンチャーにとってはなかなか恐ろしいことですね。各社とも錆び切った大企業ではなく、つい最近までスタートアップだったわけですし、各社とも片手間ではなくて本気感が滲み出ていますから。
  大企業の新規事業は既存事業のしがらみを持ち出すと遅々として進みませんが、トップが本気で断行さえできれば、バックオフィス機能が充実していたり、即座に資金投下や人員配置ができるので、本来はめちゃめちゃ有利です。スタートアップだと採用や資金調達にどれだけ時間がかかることか。