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あまり「今の若手」がそうだという印象、ワタシには無いです。「言っていることがわからない」のは若いヒトに限ったことじゃないですし。イマドキの若者の言語化能力に難があったとしても(あるとも思いませんが)「言わなくてもわかるだろ族」に比べたら、様々なコミュニケーション手段を駆使しての主張性は上がってるような気がする。そっちの方がいいんじゃないでしょうかね。

目の前で起きていることを写実的に表現するのが上手いヒト、結果と原因の因果関係を論理的に説明するのが得意なヒト、いろんな方が居ますしね。思考の特性の違い、それも個性と受け止めて、あまり「上司」の型を押し付けずに辛抱強く付き合ってあげても良いかな、とも思います。相手が誰であっても。
わたしもいまだに「もっとわかりやすく話して欲しい」
「質問の意図をちゃんと汲んで答えなさい」
と言われますが、焦ったり慌てたり極度に緊張するとある話。

年代に限らずロジカルにわかりやすく話をする訓練は必要です。
ロジカルシンキングは重要なスキルですがいつも気にして心掛けてないとなかなか身につかないもの。上司が訓練してくれる環境はありがたいですが、心理的安全性を担保しないと余計緊張して言葉が出てこなくなったりすることも。
関係性担保して指導する。上司も質問力、要約力訓練が必要ですね。
あの人と話してスッキリした!自分の考えがまとまった!と思ってもらえるようなサポートをしたいものです。

このコメントもわかりやすく伝えるのって難しいですね。
ロジカルコミュニケーションのトレーニングを、提供していない企業が意外と多いと感じます。しっかりと会社が社員に対し教育を提供できる環境を作る事も、大きな第一歩ですね。

それから、大切なのはOJTで、継続してフィードバックを行う事です。褒める(レコグニション)とフィードバックの企業文化を作ると、驚くスピードでコミュニケーションのスキルが上がっていく多くの部下や上司を目の当たりにしてみてきています!
これは若い人に限った話ではなく、全員に共通する話です。
デジタルコミュニケーションを原因として指摘していますが、デジタル空間でもその場の文脈や雰囲気を読み取る能力には長けている人も多々います。
一方で年長者のコミュニケーションが長けているかというと、価値観の押し付けや言わなくても分かる雰囲気を作るなど、長けているとも言い難いです。

感情表現にしても「美しい」とか「すごい」程度の語彙であれば具体性に乏しいので「やばい」との差はほとんどありません。

年代に関係なく、抽象的な言葉や曖昧な言葉に逃げずに、自分の言葉を持つことが大切だと考えます。
ムカシはよく思ったものですねぇ、頭同士をケーブルで繋いで (有線なのがトシバレル) 一気に伝えたいって 話しコトバという音の時系列は、ある種の概念にとっては、あまり効率の良い表現方法ではないですからねぇ (話す方は) 1チャンネルしかありませんし、口と舌の筋肉が、クリアな発音を出せる速度にも限界がありますしねぇ

今はボケてきたので、時々しかおもいませんが

って事はありませんかねぇ、記事のお話も (ヨンデマセンが)
上司、部下に関わらず、相手の立場に立った言動を心がけたいものです
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