この経費は料金徴収にかける営業経費だそうですが、やはりビジネスのやり方に無理が生じていると考えています。

視聴者側からすると、テレビ所有者でNHKを見ていない人にとっては受信料を支払うものだと思っていない人もいるし、支払うものだと認識していても支払いたくない人もいます。

一方でNHKからすると支払いたくない人とのせめぎあいの中で、リアルに営業をかけてでも獲得していく必要があるし、契約が取れればペイすると考えてのものだと思います。

これだけサブスクリプションサービスも流行っている中で、利用していないのに自動的にお金を払わないといけないサービス形態の限界を迎えているように思いますし、そこに営業をかけて無理に加入させることの限界もまたあるように思います。

NHKは未契約世帯への訪問経費は年間約300億円に上ると言ってたのですが、受信料徴収全体では780億円もかかっていたのですね。
NHKが番組制作にかけるお金は、とんでもなく贅沢です。NHKスペシャルで作られるCGは素晴らしいのですが、素晴らしくお金がかかります。でも気にすることはないそうです。NHKには節約という概念がないみたいです。
NHKには国会中継や政見放送などの役割があるので、政治側も見たい人だけが金を払うスクランブル放送は全く考えていないでしょう。
それならいっそのこと、税金で賄う国営放送にしてしまい、使い道を厳重に管理するという手もあります。
何にせよ必要なのは、NHKの適性な規模です。番組制作費の妥当性は民放の番組と比較して決めればいいでしょう。はるかに安くなるはずです。電波の数ももっと減らせるでしょう。全国の各県に配置する職員の数ももっと減らせるでしょう。放送以外の関連事業も大幅に削減できます。出版や商品化などは民間企業に委ねるべきです。

普通のサブスクリプションモデルにしても入る人は入ると思うんだけど

NHKには国内で有り余る資金力やコンテンツ力、質の高い人材力を活かして、イノベーション創出を期待したいです。Tiktok, 17LIVE のように新たなメディアを提案し、企業を作り育て、さらに世界的な大きな企業グループを目指してほしい。

これだけコスト掛けてるなら、あの徴収員のモラルの悪さ何とかならないですかね？

結局のところB-CASカードって何の役に立ってるの？

個人的には過去のアーカイブを視聴できるNHKオンデマンドの月額990円と比べて、NHK受信料は高すぎると思いますが。

事務所に何度も契約しろとの書類が来るんだけど、オフィスビルの狭い各部屋にテレビ置いてあると思うのかね。しかもテレビ置いてありません、と返信もできないようになってるからいつまでも契約督促が来る。外部に仕事作ってあげてるのかな？まあ、NHK本体の予算は国会の承認が必要だけど、それがない関連企業とか醜いことになってるので（天下りモドキとか）、さもありなん。