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子育てでも同じことがあてはまりますね。相手を褒める時にもなぜ褒めたのか理由を伝え、相手に共感を示すことで、相手が自分の何が良かったのかを認識することができます。
逆もしかりで、相手を認めているからこそ何を改善して欲しいのか正しく伝わるようにする必要があり、そこには感情的にしてしまっては、本質から離れてしまいます。
しかし、仕事の時は感情的にはなってはいけないと意識しているのに、なぜか子育てのときは、感情的になるものだなとよく思います。母親としての本能が動いてしまうからなのかなと思いつつ…やはり子の成長のためには、落ち着いて話すことが必要ですね。
教育や子育てにも共通する話です。
認めて共感しないと本人も期待されていることに対する当事者意識を持てません。当事者意識を育てた上で刺激できれば、その後の行動からの学びが深くなります。
マッキンゼー・アンド・カンパニー(McKinsey & Company, Inc.)は、シカゴ大学経営学部教授のジェームズ・O・マッキンゼーにより設立された、アメリカ合衆国に本社を置く大手コンサルティング会社。ドイツポストの経営権を握っている。米国、欧州、アジア、南米、東欧など世界60カ国に105以上の支社を持つグローバルな戦略系コンサルティングファーム。 ウィキペディア
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