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NTTのドコモTOB成立、完全子会社へ

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    証券アナリスト

    1.  総務省が描いた景気対策(手続きが煩雑で個人なら手離すのが妥当)。
    2. ドコモの業績が冴えないのはNTT自体の指導力にも責任。本件後、その点がかわるわけではない。
    3. 次世代固定網の開発に視線が誘導されるが、本質はNTTの電力事業をドコモ顧客とセット化したいのではないか。
    4. 海外のデータ事業、どうするのか。
    5. NTTデータの親子上場も解消か?


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    株式会社フライウィール CEO & Co-founder

    ドコモ出身者として1つの時代を終えた気がしています。形式的にでも、何か寂しい気持ちはあります。今後のNTTグループのドラスティックなチャレンジに期待しています!


  • 株式会社マイネット 代表取締役社長

    スピーディな実現。過去30年の固定・携帯軸での体制区分を廃して、to B / to Cの顧客軸や国内外のマーケット軸での大再編が次の一手でしょう。本当は地上波放送まで範囲に入れた大再編が理想なところですが。


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