IPO準備中のスタートアップ企業における監査役制度のミスマッチ
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注目のコメント
んー。
監査役監査は内部統制の監査でなく業務執行の監査なので、
内部統制なるチェック機能を監査するよりも、
実施業務を直接監査する方が大事だと思いますけどね。
月一回程度しか来ない非常勤監査役ならばともかく、
常勤監査役ならば、出来る事はいくらでもありそうですが、
毎日会社に行って、何をされているんだろう。
業務監査でそんなビジネスとの距離感で大丈夫?
って思っちゃいます。
監査役の責任はそれなりに重いので、
私だったらチェック機能の監査だけでは不安になります。