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- この規模(売上2千億円)で年間成長3xを継続している成長余地の奥行きがすごい(valuationは2兆円を超えるとか)
- ユニットエコノミクス:ざっくり2,500円のフードに対して、チップと配送料が1,000円乗り3,500円。1,000円が配送者に、2,000円をレストランに払い、残りの500円が利益と、意外としっかり利益が取れている印象
きっと、コロナ禍で収益が上がったのでしょうね。
そして、一度付いた客はコロナ禍が収束しても一定割合で残ると踏んでいるのでしょう。
人間ってそんなものですよね~。
一度利用してそこそこ満足すると、選択肢の一つに加える。
だから、事業者としては「一度だけでも利用してもらうこと」に重点を置いた戦略を試行錯誤しています。