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三菱UFJ銀、本社オフィス一部移転 テレワーク前提に

日本経済新聞
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    東京大学 大学院情報理工学系研究科電子情報学専攻 教授

    つい最近、とある銀行の取締役やその他事情をよく知る方々と会話をしていたときに、こういう話が出ていました。

    銀行のサービスは「うちにできて他社にできない」というものは基本ない。そう考えると銀行の財産は人材でしかない。これまで優れた人材を魅了するのに場所や建物は大きな要素だった。それがリモートワークが前提となり、変わろうとしているかもしれない。(この先は大人の事情で割愛)

    と。


  • ビスポークパートナー株式会社 代表取締役

    そのうち、「オフィスで働くのは限られた人」みたいな慣習になると、都心に住む必要はなく、オフィスに行く日は出張、みたいになる人も出てくるでしょうね。


  • いちよし経済研究所 日本証券アナリスト協会認定アナリスト(CMA) 証券アナリスト

    三菱UFJ銀行のような巨大企業が、テレワーク。日本のあらゆる金融機関も真剣に働き方を考え直すべきです。まず、若くて優秀な人材が、テレワーク対応していない会社にはこないでしょう。また、子育て世代かつ、働き盛りの30代~40代も、家族と仕事のバランスを考えると、リモート対応企業へ転職する人が増える気がします。給与という固定費をあげなくても、社員の幸福に繋がる素晴らしい施策が、リモートワークです。変化を恐れず、率先して時代の変化に対応したことを称賛したいです。


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